Es correcta. Sustentándose en que para cualquiera organización el trabajo en equipo es fundamental para obtener resultados de eficiencia y productividad , ya que si se plantean objetivos y metas en comunes bien concertadas tanto por los directivos como los empleados lograran trabajar con seguridad , confianza y motivación para sacar adelante todos los proyectos y planes que se transaron en la planeación estratégica .

Esta afirmación es muy cierta por qué una empresa que trabaja en equipo en su totalidad es decir los altos directivos en conjunto con los empleados puede lograr establecer metas y objetivos concretos y comunes en cuales cada parte se identifique con lo que se quiere lograr. Teniendo en cuenta las opiniones y aportes por cada parte y así se trabaja de una forma armónica y secuencial para cumplir con la finalidad de la empresa de llevar acabo todas sus metas y objetivos.

13 PREGUNTAS BUENAS DE 15 POSIBLES

muy bueno el test profesor para afianzar los conocimientos aprendido en la asignatura

¿Es cierta esta afirmación, por qué?
Es muy cierta esta afirmación, ya que no solo los grandes directivos de las empresas buscan nuevas formas y maneras para cumplir con los objetivos, sino que también estos se apoyan en unas bases importantes, como lo son los empleados, ya que estos tienen contactos directos con los clientes o usuarios permitiendo así lograr con los objetivos y encontrar nuevos nichos de mercados.
¿Permite la inclusión de los distintos niveles de empelados de la compañía conocer de manera amplia y especifica las necesidades del mercado consumidor así como los requerimientos que el mismo solicita?
Por su puesto la inclusión es importante tanto para la empresa como para el empleado, ya que para la organización encontrar una información más certera real y concisa, a un así argumentada, le permitirá darse cuenta cual es su posición frente al mercado el cual maneja y para los empleados le facilitara los procesos que desarrollan permitiendo realizarlos de manera optima y cómodas para los clientes.

Esta afirmación es cierta porque permite conocer la relación que se da entre los directivos y los distintos empleados,ahora no solo esta relación sino también el trabajo en conjunto que se esta desarrollando ya que si existen metas y objetivos propuestos en la empresa todos y cada uno de los involucrados podrán aportar para que estos se realicen, y porque no decir que si en el transcurrir de los años la empresa se presentan problemas todos y cada uno de los implicados están comprometidos para que todas las cosas se den en buen termino. Además se puede decir que la planeación supone la necesidad de anticipar el futuro, anticipar los riesgos, los beneficios, las oportunidades, las falencias, para con base a ellos fijar un plan para actuar en función de lo previsto y así aprovechar al máximo las oportunidades detectadas y evitar los riesgos, o por lo menos mitigar sus consecuencias.

La encuesta aplicada me pareció un tanto interesante porque me permitió recordar y afianzar conceptos, ahora de 15 preguntas respondí 13 y solo en dos tuve dificultad.

la planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que afectan una gran variedad de actividades, por tanto todos los empleados con distintos niveles deben participar de esta planeación.

Es cierta esta afirmación, por qué?
En este sentido, es importante que todas las personas vinculadas a la gerencia puedan desarrollar sus conocimientos y comprender con exactitud las necesidades de la empresa, para que la planeación estratégica les permita interactuar con un mundo dinámico y en constante evolución.

La planeación estratégica es móvil y flexible, cada cierto tiempo se debe analizar y hacer los cambios que son necesarios, asimismo es un proceso interactivo que involucra todos los miembros de la empresa, los cuales deben estar comprometidos con ella y motivados en alcanzar los objetivos, sólo la puede realizar cada empresa que conoce profundamente su estructura, su cultura, sus capacidades, sus debilidades, sus ambiciones, objetivos y su visión, puesto que cada empresa es un caso particular, un mundo aparte que requiere de planes y estrategias específicas. Es importante tener presente que en la planeación estratégica nada es generalizable. Nada se puede copiar e implementar sin antes hacer un estudio y adaptación acorde al medio en que se requiere implementar.